自铅锌集团开展“大干一百天、决战决胜全年奋斗目标”活动以来，营销分公司全体员工以高昂的士气和必胜的信心迎接挑战，以实干创实效，保进度争速度，不断推动2023年度工作任务高质量完成。
提高装卸效率，以“顶格”标准抢进度。一是提醒装卸人员在作业过程中，时刻注意自身安全，杜绝违规现象发生；二是严格执行“先装先出”原则，严禁抢装、抢卸，严禁物料不清就装车、卸车；三是要求装卸车作业过程中，做到文明服务，礼貌待人，树立良好的公司形象；四是装卸作业中出现问题，及时汇报现场管理人员，不断加强现场管理人员对装卸车工作的监督和管理。
保障配货业务，以“满格”状态拼速度。作为今年保障矿山单位铅锌金属量而重点开展的锌精矿配货业务，营销分公司通过及时了解市场信息，下大力气进行分析部署，为矿山单位提供了可靠的数据；持续加强与矿山及供应商的沟通，协调好高、低品位锌精矿粉的入场时间，及时有效做好配货及发货工作，确保了产品的交货期；同时，加强对司磅、采样岗位的监管力度，做好设备维护及保养工作，确保配货设备正常稳定运转，保障配货业务顺利进行。截至10月底，营销分公司已完成全年锌精矿粉配货任务的85%。
坚持安全第一，以“真格”措施保平安。一是加强现场巡查，发现违规现象及时制止；二是加强现场交通秩序管理，做到有序进入厂区装卸车辆；三是一丝不苟做好现场人员安全教育工作，确保员工自身安全不受损害。
截至10月底，营销分公司协助凤县三家矿山单位做到每月矿粉应销尽销、资金按期回笼，有效降低了矿山单位的资金风险与压力。
下一步，营销分公司将继续紧紧围绕铅锌集团“大干一百天”工作部署，继续认真贯彻落实安全生产要求，明确目标，狠抓落实，一鼓作气，为奋力冲刺全年工作任务目标不懈努力。
